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01 Anwendungsfälle 02 Orchestrierung 03 Beratungsprozess 04 Governance 05 Über uns 06 Kontakt Kostenlose Potenzialanalyse
KI-Beratung für HR-Prozesse

Ihre HR-Prozesse. Im richtigen Takt.

Taktfabrik orchestriert spezialisierte KI-Agenten entlang Ihrer gesamten Personalprozesskette — vom Bewerbungseingang bis zum Dienstzeugnis. Die repetitive Arbeit läuft automatisch. Die Entscheidungen treffen weiterhin Menschen.

Human in the loop

Jede personalrelevante Entscheidung wird von einem Menschen freigegeben.

Kein Systemwechsel

Wir docken an Ihre bestehende HR-Landschaft an, statt sie zu ersetzen.

Nachvollziehbar

Jeder Schritt wird protokolliert: Quelle, Begründung, Freigabe.

Ausgangslage

Kapitel 01

Ihre HR-Abteilung verbringt die halbe Woche mit Arbeit, die niemand vermisst.

Nicht mit Personalentwicklung. Nicht mit Führungskräfte-Coaching. Sondern mit Dokumenten sortieren, Termine abstimmen, Standardantworten schreiben, Daten von einem System ins nächste übertragen.

Das ist kein Personalproblem, sondern ein Prozessproblem. Und Prozesse mit klaren Regeln, wiederkehrenden Mustern und strukturierbaren Ergebnissen sind genau das, was sich heute zuverlässig automatisieren lässt — wenn man es sauber aufsetzt.

01 Bewerbungen sichten und beantworten bei jeder Ausschreibung von vorne
02 Wiederkehrende Mitarbeiteranfragen immer wieder dieselben Themen
03 Onboarding-Checklisten koordinieren viele Systeme, viele Abteilungen, eine Excel
04 Dienstzeugnisse und Bestätigungen jedes Mal neu formuliert
05 Stammdaten zwischen Systemen abgleichen manuell, fehleranfällig, monatlich

Wie viel Zeit diese Aufgaben in Ihrem Haus tatsächlich binden, wissen wir nicht — und behaupten es auch nicht. Genau das messen wir in der Potenzialanalyse, bevor wir über Automatisierung reden.

Unser Ansatz

Kapitel 02

Ein Chatbot löst eine Frage. Ein Ensemble löst einen Prozess.

Der Unterschied zwischen „wir haben da so ein KI-Tool“ und echter Entlastung liegt in der Orchestrierung: Statt einem Allzweck-Assistenten arbeiten mehrere spezialisierte Agenten zusammen — jeder mit klarem Auftrag, definierten Datenzugriffen und einer Stelle, an der ein Mensch gegenzeichnet.

Wir bauen diese Ensembles auf Basis von Claude-Agenten und binden sie an Ihre bestehende Systemlandschaft an. Kein Systemwechsel, kein Big-Bang-Projekt.

Taktsteuerung Orchestrator-Agent Zerlegt den Prozess, verteilt Teilaufgaben, prüft Ergebnisse Kennt den Gesamtablauf, entscheidet, welcher Spezialist wann arbeitet, und eskaliert an den Menschen, sobald eine Regel greift.
Spezialist Recherche & Extraktion Liest Dokumente, Lebensläufe, Verträge und Richtlinien. Gibt strukturierte Felder zurück, keine Prosa.
Spezialist Bewertung & Matching Vergleicht gegen definierte Kriterien und begründet jede Einstufung nachvollziehbar.
Spezialist Kommunikation Formuliert Antworten in Ihrer Tonalität — als Entwurf, nie als automatischer Versand.
Prüfinstanz Qualität & Compliance Kontrolliert jedes Ergebnis gegen Richtlinien, Gleichbehandlung und Ihre internen Vorgaben.
Mensch · Freigabestelle Ihre HR-Verantwortlichen entscheiden Alles, was rechtlich, persönlich oder strategisch zählt, landet als aufbereiteter Vorschlag auf dem Tisch — mit Begründung und Quellen. Freigabe per Klick, Korrektur jederzeit.
Aufgabenverteilung durch den Orchestrator Rückmeldung der Ergebnisse Verpflichtende menschliche Freigabe

Warum mehrere Agenten

Spezialisten irren seltener

Ein Agent mit einer eng umrissenen Aufgabe und einem festen Ergebnisformat liefert deutlich verlässlicher als ein Universalassistent, der alles gleichzeitig können soll.

Warum ein Orchestrator

Prozesse haben Reihenfolgen

Der Orchestrator kennt Abhängigkeiten, Wartezeiten und Ausnahmen. Er stoppt den Ablauf, wenn eine Information fehlt, statt zu raten.

Warum eine Prüfinstanz

Nachvollziehbarkeit ist Pflicht

Jeder Schritt wird protokolliert: welcher Agent, welche Quelle, welche Begründung. Das ist Voraussetzung für den EU AI Act — und für Ihr eigenes Vertrauen.

Anwendungsfälle

Kapitel 03

Sechs Stellen in der Prozesskette, an denen es sofort spürbar wird.

Wir starten nie mit der ganzen HR-Landschaft, sondern mit einem Prozess, der messbar weh tut. Jeder Anwendungsfall ist ein eigenständiges Projekt mit klarem Umfang, eigenem Zeitplan und eigener Erfolgsmessung.

01 · Talent Acquisition

Recruiting & Bewerbermanagement

Vom CV-Screening über strukturiertes Skill-Matching bis zur automatisierten Bewerberkommunikation. Jede Bewertung mit Begründung, jede Nachricht als Entwurf zur Freigabe — inklusive Absagen, die niemanden vor den Kopf stoßen.

Extraktion Screening Matching Kommunikation

02 · Eintritt

Preboarding & Onboarding

Ein Agent koordiniert Vertrag, Equipment, Systemzugänge, Schulungen und Patenprogramm über alle beteiligten Abteilungen hinweg — und erinnert selbstständig, wenn ein Schritt hängen bleibt. Neue Kolleg:innen sind am ersten Tag arbeitsfähig.

Koordination Dokumente Bereitstellung Enablement

03 · Employee Experience

Intelligenter HR-Assistent für Ihre Belegschaft

24/7

Urlaubsanspruch, Bildungskarenz, Reisekostenrichtlinie, Krankmeldung, Gehaltsbestätigung: Der Assistent beantwortet Mitarbeiteranfragen rund um die Uhr — ausschließlich auf Basis Ihrer eigenen, freigegebenen Dokumente, mit Quellenangabe. Was er nicht sicher weiß, leitet er sauber aufbereitet an HR weiter, statt sich etwas auszudenken.

Wissensabruf Richtlinien-Prüfung Eskalation

04 · Administration

Personal­administration

Stammdatenpflege, Zeitwirtschaft, Abwesenheiten und die monatliche Payroll-Vorbereitung — inklusive Plausibilitätsprüfung, bevor die Abrechnung rausgeht.

Stammdaten Zeitwirtschaft Plausibilität

05 · Entwicklung

Performance & Personal­entwicklung

Feedbackzyklen vorbereiten, Skill-Gaps sichtbar machen, Lernpfade vorschlagen. Führungskräfte bekommen Struktur statt eines weiteren leeren Formulars.

Zyklussteuerung Vorbereitung Skill-Gaps

06 · Austritt

Offboarding & Wissens­sicherung

Dienstzeugnis-Entwurf aus dokumentierter Leistung, vollständige Rückgabe- und Deaktivierungsliste, strukturierte Übergabe und ausgewertete Exit-Gespräche.

Fristen Zeugnisentwurf Rückgabe Exit-Insights

Im Detail

Kapitel 04

Eine Bewerbung, fünf Takte, eine Entscheidungsvorlage.

So läuft eine eingehende Bewerbung durch das Ensemble. Jeder Takt hat einen zuständigen Agenten, ein definiertes Ergebnis und eine klare Übergabe. Fahren Sie über die Schritte, um sie anzuhalten.

Takt 01
Extraktion
Bewerbung erfassen

Der Agent liest Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnisse — auch als Scan — und überführt sie in ein einheitliches Datenmodell.

Ergebnis: strukturiertes Profil
einheitliche Felder, Quellenverweis je Angabe
Takt 02
Prüfung
Musskriterien abgleichen

Abgleich gegen die harten Anforderungen der Stelle: Qualifikation, Arbeitserlaubnis, Verfügbarkeit, Sprachniveau.

Ergebnis: Ampel + Begründung
keine Ablehnung ohne nachvollziehbaren Grund
Takt 03
Matching
Skill-Profil bewerten

Gewichteter Vergleich mit dem Anforderungsprofil, ergänzt um übertragbare Kompetenzen aus früheren Rollen.

Ergebnis: Bewertung
je Kriterium einzeln ausgewiesen
Takt 04
Compliance
Gleichbehandlung prüfen

Die Prüfinstanz kontrolliert die Bewertung auf sachfremde Merkmale und dokumentiert den gesamten Entscheidungsweg.

Ergebnis: Prüfprotokoll
revisionssicher abgelegt
Takt 05
Mensch
Freigabe durch Recruiting

Vorschlag samt Entwurf für Einladung oder Absage liegt vor. Ihre Recruiter:innen entscheiden, korrigieren, senden.

Ergebnis: Entscheidung
durch Ihre Recruiter:innen

Heute · manuell

abhängig von freien Kapazitäten
  • Bewerbungen sammeln sich im Postfach, bis jemand Zeit hat
  • Jeder Lebenslauf wird von Hand gelesen und subjektiv eingeschätzt
  • Absagen werden aufgeschoben, weil das Formulieren unangenehm ist
  • Terminabstimmung per E-Mail-Pingpong über mehrere Tage
  • Die Entscheidungsgrundlage lässt sich im Nachhinein nicht rekonstruieren

Mit Taktfabrik

unmittelbar nach Eingang
  • Jede Bewerbung wird sofort nach Eingang verarbeitet
  • Einheitliche Kriterien für alle — dokumentiert und überprüfbar
  • Absage- und Einladungsentwürfe liegen fertig zur Freigabe bereit
  • Terminvorschläge kommen automatisch aus dem Kalender der Fachabteilung
  • Vollständiges Protokoll für Revision, Betriebsrat und Gleichbehandlung

Was Sie davon haben

Kapitel 05

Nicht weniger Personal. Sondern mehr Personal­arbeit, die diesen Namen verdient.

Zeit, die zurückkommt

Routinearbeit verschwindet aus dem Tagesgeschäft. Was bleibt, sind Gespräche, Entwicklung und Führungsarbeit — die Dinge, für die Sie HR-Leute eingestellt haben.

Gleiche Qualität, jeden Tag

Der 80. Lebenslauf am Freitagnachmittag wird nach denselben Kriterien bewertet wie der erste am Montag. Das ist nicht nur fairer, das ist auch belegbar.

Prüfbar statt magisch

Jede Empfehlung kommt mit Begründung und Quelle. Betriebsrat, Revision und Datenschutzbeauftragte können jeden Schritt nachvollziehen.

Skaliert ohne Neueinstellung

Doppelt so viele Bewerbungen bedeuten nicht doppelt so viel Aufwand. Wachstumsphasen und Saisonspitzen laufen ohne Engpass durch.

Kein Systemwechsel

Wir docken an das an, was Sie haben — Bewerbermanagement, Personalsystem, Zeiterfassung, Ticketsystem. Ihre Daten bleiben, wo sie hingehören.

Ansprechpartner in der Region

Wir sitzen in Vöcklabruck. Workshops finden bei Ihnen statt, nicht in einer Videokonferenz mit einem Team in einer anderen Zeitzone.

0
für die Potenzialanalyse — unverbindlich und ohne Folgeverpflichtung
EU
Verarbeitung über europäische Endpunkte, kein Training auf Ihren Daten
1:1
Sie sprechen durchgehend mit denselben Personen, nicht mit einem Ticketsystem

Zusammenarbeit

Kapitel 06

Unser Beratungs­prozess

Fünf Phasen, klar abgegrenzt. Nach jeder Phase entscheiden Sie, ob es weitergeht. Kein Jahresvertrag, bevor Sie wissen, was Sie bekommen.

Mit Phase 1 starten
01
1–2 Wochen · kostenlos

Analyse & Potenzial­bewertung

Wir nehmen Ihre HR-Prozesse auf, messen Aufwände und identifizieren die Stellen mit dem größten Hebel für Automatisierung. Sie bekommen eine priorisierte Liste mit geschätztem Zeit- und Kostenwert — unabhängig davon, ob Sie mit uns weiterarbeiten.

Prozessaufnahme Aufwandsmessung Business Case
02
2–3 Wochen

Strategie & Roadmap

Gemeinsam entwickeln wir eine KI-Strategie, die zu Ihrer Organisation passt: Welcher Anwendungsfall zuerst, welche Daten werden benötigt, welche Systeme angebunden, welche Rollen und Freigabewege definiert. Ergebnis ist ein Umsetzungsplan mit Meilensteinen, Budget und Governance-Rahmen.

Priorisierung Zielarchitektur Rollenmodell
03
4–10 Wochen je Anwendungsfall

Implementierung

Wir bauen das Agenten-Ensemble, binden es an Ihre bestehenden Systeme an und testen es gegen echte historische Fälle, bevor es produktiv geht. Start immer im Schattenbetrieb: Die Agenten arbeiten mit, entscheiden aber noch nichts.

Agenten-Design Systemanbindung Schattenbetrieb
04
laufend

Schulung & Enablement

Ihre Mitarbeitenden lernen, wo die Agenten stark sind, wo ihre Grenzen liegen und woran man ein fragwürdiges Ergebnis erkennt. Dazu die Pflichtinhalte zur KI-Kompetenz nach EU AI Act — verständlich, mit Beispielen aus Ihrem eigenen Alltag.

Anwenderschulung KI-Kompetenz Handbuch
05
Betreuung nach Bedarf

Optimierung & Support

Wir messen laufend Qualität, Durchsatz und Eingriffsquote, justieren die Agenten nach und erweitern das Ensemble Schritt für Schritt auf weitere Prozesse. Modelle und Vorgaben ändern sich — Ihr System wird mitgeführt.

Qualitätsmonitoring Weiterentwicklung Modell-Updates

Vertrauen

Kapitel 07

KI im Personalbereich ist Hochrisiko. Wir behandeln sie auch so.

Der EU AI Act stuft KI-Systeme für Auswahl, Beförderung und Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen ausdrücklich als Hochrisiko ein. Das ist kein Grund, die Finger davonzulassen — aber ein sehr guter Grund, es richtig zu machen.

Governance ist bei uns kein Anhang zum Projekt, sondern Teil des Designs. Wir bauen Nachvollziehbarkeit, Freigabewege und Datengrenzen von Anfang an ein, statt sie nachträglich zu dokumentieren.

EU AI Act

Hochrisiko-Einstufung mitgedacht

Risikoklassifizierung, technische Dokumentation, Protokollierung und menschliche Aufsicht sind Teil jeder Umsetzung — nicht optionale Zusatzleistung.

DSGVO

Datenminimierung als Vorgabe

Jeder Agent bekommt nur die Daten, die er für seine Aufgabe braucht. Auftragsverarbeitungsverträge, Löschfristen und Betroffenenrechte werden vorab geklärt.

Art. 22 DSGVO

Keine automatisierte Einzelentscheidung

Über Einstellung, Beförderung oder Kündigung entscheidet immer ein Mensch. Die Agenten liefern Vorschläge und Begründungen, nie das Ergebnis.

Datenresidenz

Verarbeitung in der EU

Wir setzen auf europäische Verarbeitungsregionen. Ihre Personaldaten werden nicht zum Training fremder Modelle verwendet — vertraglich zugesichert.

Mitbestimmung

Betriebsrat von Anfang an

Wir liefern die Unterlagen für die Betriebsvereinbarung mit und begleiten die Abstimmung. Systeme, die den Betriebsrat überraschen, scheitern.

Fairness

Regelmäßige Bias-Prüfung

Bewertungen werden gegen sachfremde Merkmale geprüft und stichprobenartig gegen menschliche Einschätzungen validiert. Abweichungen werden untersucht, nicht wegerklärt.

Datengrenze · Ihr Verantwortungsbereich

Bleibt bei Ihnen

Personalakte, Gehaltsdaten, Gesundheitsdaten, Bewerberdokumente im Original

Wird verarbeitet

Nur die für den jeweiligen Schritt notwendigen Felder, pseudonymisiert wo möglich

Wird protokolliert

Zeitpunkt, Agent, Eingabe, Ergebnis, Begründung, freigebende Person

Verlässt nie die EU

Modellzugriff über europäische Endpunkte, kein Training auf Ihren Daten

Kostenlos & unverbindlich

In acht Fragen zu Ihrem Automatisierungs­potenzial.

Unsere Online-Potenzialanalyse dauert rund drei Minuten und liefert Ihnen sofort eine erste Einschätzung: Wo in Ihrer HR-Prozesskette liegt der größte Hebel, wie viele Stunden lassen sich realistisch freisetzen und womit sollten Sie beginnen.

Häufige Fragen

Kapitel 08

Was uns am häufigsten gefragt wird

Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns an hallo@taktfabrik.at — wir antworten selbst, nicht per Agent.

Nein — und das ist keine Höflichkeitsfloskel. Automatisiert wird die Vor- und Nacharbeit: lesen, sortieren, abgleichen, Entwürfe schreiben, nachhaken. Die Beurteilung von Menschen, das schwierige Gespräch, die Entscheidung im Grenzfall bleiben da, wo sie hingehören. In der Praxis verschiebt sich die Arbeit vom Abarbeiten zum Entscheiden.
In aller Regel ja. Wir ersetzen keine Systeme, sondern legen die Agenten daneben und binden sie über Schnittstellen an. Wenn Ihr System keine offene Schnittstelle hat, klären wir das in der Analysephase — und sagen Ihnen ehrlich, wenn ein Anwendungsfall damit nicht sinnvoll umsetzbar ist.
Die Daten bleiben in Ihren Systemen. Verarbeitet wird nur, was der jeweilige Schritt tatsächlich braucht, über europäische Endpunkte, ohne Verwendung für Modelltraining. Auftragsverarbeitungsvertrag, Löschkonzept und Protokollierung klären wir vor der ersten Zeile Konfiguration — nicht danach.
Die Potenzialanalyse ist kostenlos. Ein erster produktiver Anwendungsfall bewegt sich typischerweise im mittleren fünfstelligen Bereich, abhängig von Umfang und Systemanbindung. Wirtschaftlich wird es meist ab etwa 80–100 Mitarbeitenden oder bei hohem Recruiting-Volumen. Wenn sich der Aufwand für Sie nicht rechnet, sagen wir das in der Analysephase.
Die Analyse liefert nach ein bis zwei Wochen belastbare Zahlen. Ein erster Anwendungsfall läuft üblicherweise nach sechs bis zehn Wochen im Schattenbetrieb mit — also parallel zum bestehenden Prozess, damit Sie die Qualität an echten Fällen vergleichen können, bevor irgendetwas umgestellt wird.
Deshalb gibt es die Freigabestellen. Kein personalrelevantes Ergebnis geht ohne menschliche Bestätigung raus. Zusätzlich prüft eine eigene Instanz jedes Resultat gegen Ihre Richtlinien, und wir überwachen die Eingriffsquote: Steigt der Anteil der Fälle, in denen Menschen korrigieren, ist das ein Signal zum Nachjustieren.
Wenn ein Betriebsrat besteht: mit hoher Wahrscheinlichkeit ja, da Systeme, die zur Kontrolle von Beschäftigten geeignet sind, mitbestimmungspflichtig sind. Wir liefern die technische Beschreibung, das Datenflussdiagramm und die Protokollierungskonzepte, die Sie dafür brauchen, und begleiten die Abstimmung. Die rechtliche Würdigung im Einzelfall gehört zu Ihrer Rechtsberatung.

Kontakt

Kapitel 09

Reden wir über Ihren ersten Takt.

Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten, kostet nichts und endet mit einer ehrlichen Einschätzung — auch dann, wenn die lautet: „Dafür braucht ihr uns nicht.“

Standort

Taktfabrik
Stadtplatz 26, 4840 Vöcklabruck
Oberösterreich

Telefon

+43 7672 78400

Erreichbarkeit

Mo–Do 08:00–17:00 · Fr 08:00–13:00
Antwort auf Anfragen innerhalb eines Werktags

Keine Weitergabe an Dritte. Kein Newsletter.